2026年7月23日，四川省东风建设工程有限公司召开2026年上半年工作总结会议，全面梳理生产经营情况，深入分析当前形势与现存问题，现场协调解决堵点难点，并对下阶段重点工作作出系统部署。会议由公司支部书记、董事长、总经理李忠华主持并讲话，董事、副总经理陈华通报了上半年生产经营情况。在家领导班子成员出席会议，并就分管工作作出安排。

会议指出，今年以来，公司上下坚决落实都发中心及上级决策部署，紧扣核心工作数据、重点任务落实情况，全面复盘履职成效，深入查摆工作堵点、难点问题，并结合公司年度总体目标，细化明确了下半年工作思路、重点任务及推进举措。

会议强调，下半年尤其是三季度是生产经营的关键期和攻坚期。各级部门要坚持问题导向、目标导向和结果导向，把工作往前赶、往实抓，攻坚克难，确保圆满完成全年目标，为“十五五”良好开局打好坚实基础。

李忠华要求，全体干部职工要进一步统一思想，认清行业整体形势，正视项目推进、市场拓展、风险防控等方面的挑战，主动补短板、强弱项。要聚焦重点项目攻坚，倒排工期、压实责任，强化要素保障，推动在建项目的建设；持续深耕本土市场，拓展新兴业务领域，抢抓政策机遇，提升市场占有率；牢牢守住安全、质量、环保底线，落实安全生产责任制，严把工程质量关口，防范各类事故发生；深化内部管理，推进降本增效，激发人才活力，提升运营质效。