2023年2月13日，四川省都江堰管理局东风建设工程有限公司（以下简称“东风建司”）在多功能会议厅召开了企业2023年度工作计划会。公司董事长、总经理李忠华、副总经理韩明华、财务总监黄惠萍出席会议。

会议中，企业工会、各部门围绕2023年度各项重点工作计划向公司管理层进行汇报，涉及经营管理、成本控制、工程施工、安全生产、物资设备、财务管理、法律合规、综合行政管理等方面。公司董事长、总经理李忠华认真听取各部门负责人发言，针对汇报内容进行精炼总结，强调各部门工作重心，尤其要求保障安全生产工作；各部门明确职责任务，向下做好工作精神传达工作，保证本次会议内容落实到每一位员工。

副总经理韩明华从标准化和加强学习方面指出，公司全体员工要认真完成岗位技能提升，提高个人综合素质，以小见大，实现公司综合软实力的优化；财务总监黄惠萍指出，在今后的各项工作落实中，企业各部门一定要根据金宝瓶公司为龙头，建立统一的标准化企业机制，并结合自身企业实际开展工作。在工作流程上扁平化、去形式化，以保障日常工作重心围绕生产服务进行。

李忠华强调，“东风建司”要积极融入都江堰水利发展中心的企业改革浪潮中，一是以推动构建金宝瓶公司为龙头，树立企业发展的决心和信心，积极做好企业管理评比，完善企业内控制度。二是学习金宝瓶公司为企业文化，树立“东风建司”企业文化，实现全员讲政治、全员讲担当，全员爱学习。三是加大企业内部培训力度，开拓全员专业知识，提高内部主观能动性，提高员工主人翁意识，树立企业品牌意识。四是聚焦行业新业态、新经济组织，扎实做好企业服务和质量安全生产工作，不断推动企业在2023年各项工作的提档升级、提质增效。

2023年，东风建司深入贯彻落实新时期四川水利高质量发展“3226”工作思路，持续推进灌区一线和市场化建设的深度服务，在工程服务、防汛抢险、数字化信息等领域创新服务方式和保障模式，全方面展开服务水平和保障能力的提升。